“我跟你们讲过鲍勃·库西来到凯尔特人的故事吗？”
每周一度的午餐会上，里德·奥尔巴赫总有故事可讲。
路易对库西的唯一印象是，1979年的夏天，与奥尔巴赫关系交恶的老板约翰·Y·布朗对前者冷嘲热讽后，库西愤怒地扬言想痛扁布朗一顿。
路易当时就觉得库西身上有股乡巴佬的莽劲。
可惜的是，除了在80年代初期曾担任凯尔特人的播音员，其他时候，路易并不知道他在干什么，双方没有任何交集。
此时听到奥尔巴赫提起他，路易也认真地听了起来。
“在打职业之前，鲍勃就是新英格兰地区的超级球星，他为圣十字学院打球，当地人喜欢他那种开创性的球风。那个年代的大学篮球的影响力远高于职业篮球，所有媒体都在说我应该选他，可我在乔治·麦肯身上吃了大亏，我当时并不相信鲍勃能改变什么，说实话，我根本不想要他。”
情况远比奥尔巴赫说的要复杂。
那是奥尔巴赫接手凯尔特人的第一年，由于前任的无能，彼时的绿军是一支烂队，即使红头来了，也让他们以垫底的战绩获得了当年的状元签。像库西这样的球员，在当时可是红极一时的大学巨星。只要凯尔特人选中他，就算赢不了球，本地人也会买票捧场。
奥尔巴赫是个不注重市场和商业性，只注重实用性的人，所以，他拒绝了万人迷的库西，选择了比尔·沙曼和另外一名不见经传的球员。
“有意思的是，选秀结束后不久，那支选中鲍勃的球队破产了。”奥尔巴赫得意洋洋地说，“为了给那帮失去归属的球员安家，联盟举行了遣散选秀。他们从那支球队中挑选出最有价值的三名球员交由上赛季战绩最差的三支球队抓阄选择。鲍勃是我的第三选择，不幸的是，我的运气不好，只能最后一个选。鲍勃的运气也不怎么样，前两支球队都看不上他这个会整花活的矮个子。”
说到这，奥尔巴赫露出得意的微笑。
说起来也怪，明明是奥尔巴赫看走眼的故事，最后他却成为了大赢家。
“这就是鲍勃·库西来到波士顿的故事。”
听完这个故事，里德的弟弟赞恩说：“比起这个，我更想听路教练说说他为什么能忍受伊赛亚到现在。”
赞恩话音一落，午餐会的气氛就变得欢快许多。
因为伊赛亚·托马斯，路易的金身被破了，他那完美的履历终于有了一丝丝的瑕疵。
于是这帮人有事没事就会拿这事调侃一下。
而且也不怪人家喜欢提，因为托马斯的行为无意间和这帮中年乐子人打出了路易做梦也想象不到的那种配合。
这种浑然天成的配合，托马斯麾下的凯尔特人是一定无法做到的。
托马斯犯的第一个错是对姚月半的使用与路易的思路不一致。
新赛季开赛后，连续五场比赛，姚月半的场均三分出手数不到一球。
第六场，姚月半得到路易的鼓舞，大逆不道地出手了五记三分，命中两球。
赛后，托马斯表示希望内线的进攻可以更靠内。
被逼无奈的路易只能约谈托马斯。
他无法接受和无法理解的理念，让路易动用总裁的权威强行贯彻下去了。
从此以后，姚月半每场比赛至少出手四记三分。
由于他才刚开始练习三分球，命中率并不可观，只有30%出头。
路易对姚月半能否练出三分的事没有任何的怀疑。
罚球命中率是最能直观反映球员有无投篮天赋的数据。
姚月半的罚球无需多说。
通过他的罚球，路易就可以断定，姚月半是卡尔·安东尼·唐斯之前手感最好的中锋。
虽然现在以30%出头的命中率场均出手四记三分，但路易已经看到了未来姚月半每场出手八记三分，但三分命中率接近乃至超过40%的时候了。
很快，为自己无法控制姚月半的比赛倾向而闹了小情绪的托马斯，就无暇顾及此事了。
由于更换了新体系和新战术，凯尔特人的比赛方式完全改变。
可是，路易要求托马斯采用两种体系结合的方法，却超出了托马斯的能力范畴。
他无法控制住球队的失误数，也不知道该怎么调整。
助教们同样束手无策，因为他们并不能越过主教练去独自调教球队，他们只能给托马斯建议，然后让托马斯去执行。
天才的计划如果让蠢货去执行，结果照样会一败涂地。
凯尔特人以3胜7负的战绩开局。
对托马斯的指责和质疑一日胜过一日。
十一月底，凯尔特人客场挑战灰熊，当托马斯在最后关头手握暂停不叫，眼睁睁看着球队错失好局被对手逆转的时候，怒发冲冠的大凯蜜比尔·西蒙斯在ESPN的专栏上洋洋洒洒地写下一篇长文。
文章标题是“NBA教练峰会”。
这篇文章无论是构思，还是攻击性，或者对托马斯本人的嘲讽与羞辱，都堪称满分。
西蒙斯在文中挑选出了包括托马斯在内的NBA历史上最愚蠢的十个主教练，然后，让他们在文章中用第一人称的方式阐述自己执教过的最愚蠢的一场比赛。
结局是现实中的伊赛亚·托马斯偷窃了他们的“创意”，并充分利用“前人智慧”让凯尔特人花式输球。
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